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井江浩：在攻堅克難中為黨旗添光彩
2022-02-07
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衛華集團第十二黨支部優秀共產黨員（第一排中間）
“做事總是有風險的，正因為有風險，才需要擔當。凡是有利于黨和人民的事，我們就要事不避難、義不逃責，大膽地干、堅決地干。”2021年9月1日，習近平在2021年秋季學期中央黨校中青年干部培訓班開班式上強調。
衛華黨委堅持發揮黨組織在企業發展的政治引領作用，堅持引導廣大黨員在經風雨、見世面中長才干、壯筋骨，練就擔當作為的硬脊梁、鐵肩膀、真本事，敢字為先、干字當頭，勇于擔當、善于作為，在集團經營發展中沖鋒在前、攻堅克難、建功立業。
攻城拔寨的“韌勁兒”
黨員就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業，盡多大責任才會有多大成就。二維繪圖手到擒來，三維建模、仿真分析樣樣精通，他參與設計的產品型號繁多，從門式起重機到破碎機、振動篩，從岸邊集裝箱橋式起重機到門座起重機，從帶式輸送機到斗輪堆取料機，第十二黨支部黨員、衛華港機散料裝備事業部機械設計師井江浩就是衛華共產黨員隊伍中的優秀一員。
2013年7月，井江浩從河南科技大學機械設計及理論專業畢業后就加入衛華創業團隊，在機械設計部門從事產品設計工作。一年以后，根據集團產品多元化戰略發展需要，公司成立“力福特項目小組”，開始正式布局進軍礦山市場。項目組籌建需要從公司各個部門抽調人員，與此同時，礦機對于公司來講是一片全新領域，新技術、新工藝帶來的挑戰使得井江浩這樣的年輕黨員對此充滿了濃厚的興趣，于是，他毛遂自薦，主動請纓積極申請加入項目組，鑒于他能力出眾，工作積極性高，公司將其調入項目組參與礦山機械設備研發與設計工作。
攀山越水尋常事，英雄不識艱難字。每一次探索都是一次敢想敢做的堅持，轉型就意味著從零開始，從頭再來，甚至在前行的過程中會走一些不必要的彎路。
“在我們眼中，產品即作品，通過設計，精心打磨，鋼鐵原材料變為產品，這是一個精雕細刻的過程。”井江浩如是說。
從起重設備行業轉行至礦山機械行業，無論是市場還是技術工藝都是從零起步，井江浩作為項目團隊的一員，在團隊負責人的帶領下，他和團隊成員一起放低姿態，沉下去，俯下身來積極主動向公司外部設計師學習破碎機設計技術，以提升礦機設備技術設計能力。
在加入項目組不久后，公司便接到一個生產破碎機的商務合作意向，而此時的項目團隊設計能力還未得到生產實踐檢驗。事不避難，在沒有成熟技術和現成產品設計經驗借鑒的情況下，礦機設計研發團隊沒有退縮，毅然接下訂單。
井江浩與團隊成員研究圖紙（中間）
為保證產品結構穩定及后期產品配件裝配關系的可靠性，在產品技術設計過程中，井江浩采用三維設計方式，并進行的持續受力分析及運動仿真試驗，期間，他多方查閱相關產品設計資料，幾易其稿，反復計算數據，修改設計圖紙，確保產品在生產制造中不出現任何瑕疵問題。好鋼是在烈火中煉出來的，快刀是在石頭上磨出來的，歷經一個半月時間，井江浩和團隊成員不負眾望，順利完成衛華首個礦用破碎機技術圖紙設計工作，并制作出第一套樣本，產品生產完成后，最終一次試車成功。該破碎機是國內首套PEX200X2150細碎式顎式破碎機，填補了公司在礦山機械設備行業的同類產品空白，不僅豐富并完善了公司機械設備產品體系，還增加了公司在該領域的技術儲備，成功邁出公司進軍礦山機械裝備市場的第一步。
PE鄂式破碎機試車成功現場
2016年3月，根據集團業務發展需要，井江浩因為突出的技術能力被調入到皮帶機設計崗位上去，經過幾年時間的摸爬滾打，公司在礦山機械行業品牌知名度逐漸上升，技術實力也顯著提升，在井江浩和同事們的共同努力下，其團隊已經能夠在短時間內完成長距離、大運量、井下機等不同樣式的皮帶機設計工作，為公司培養出來一批技術力量，技術實力顯著提升，有力的推動了礦機業務的快速發展。
截至目前，集團在礦山機械裝備市場的產品份額和市場占有率持續增長和擴大，訂單收入從當初的幾百萬元增長至現在的數億元。
闖關奪隘的“拼勁兒”
“世之奇偉、瑰怪，非常之觀，常在于險遠”，穿過山重水復就是柳暗花明。“難”是前行道路上的永恒問題，而黨員就是要有一股闖關奪隘的“拼勁兒”，做到義不逃責，直面問題，在荊棘叢生的前行路上斬荊棘，破巨浪，摸索出一條成功經驗之路。
隨著業務不斷拓展，集團決定做強做大港機業務板塊，井江浩再次被調入港機技術口。在某個重大合同執行過程中，井江浩首次遇到80米跨度的空間結構桁架，在此之前，公司從未設計過跨度如此之大的桁架。
放樣制作難度大、如何下料、強度是否可靠等問題便成了井江浩團隊亟需解決的問題。
擔子要揀沉的挑，任務要沖難的選。作為項目負責人，井江浩積極發揮黨員的先鋒模范作用，挑起重擔，白天忙設計，晚上查資料，查閱各類技術期刊、論文、國外文檔等技術資料將近50份，他最后利用三維軟件搭建空間結構桁架模型，并導入NASTRAN中進行應力分析，花費將近1個月的時間，成功解決了放樣制作和節點處理難度大的問題，同時，他還利用兩個曲面完成空間曲線建模，完成了整個項目的設計。
項目結束后，他以此為案例撰寫的論文《基于Inventor/Nastran的空間結構桁架設計與分析》被國內《建設機械技術與管理》期刊等知名網站收錄。
“做技術就是持續攻堅克難的過程，一直奔赴在解決下一個技術難題的路上。”井江浩說。
這股拼勁兒也給井江浩帶來了更多的成長機會和成績，作為核心技術成員，他先后參與“管帶及樣機示范線項目”“DBL1500.25懸臂式堆料機項目”“DQL1100/1500.30懸臂式斗輪堆取料機項目”“新型覆蓋帶帶式輸送機”等集團級科技項目攻關，累計成功申請1項發明專利，4項實用新型專利。
一鼓作氣的“干勁兒”
“在工作上，我們堅決服從組織和事業部的任務安排，因為我們是黨員嘛！”工作中保持嚴肅的紀律性，干工作從不推諉扯皮，井江浩是這樣說的，也是這樣做的。
2020年12月，公司正式上線“SAP-ERP”系統，與其他兄弟單位不同的是，港機散料輸送裝備事業部是一個獨立的事業部，在人員編制屬于典型的“一個蘿卜一個坑”，從中抽調人員上線ERP項目是一件十分困難的事情。
鑒于井江浩具備良好的技術業務素質與溝通能力，在選擇“SAP-ERP”項目負責人時，其就成為事業部領導考慮的首選人員之一。艱難困苦，玉汝于成。在接入SAP項目之前，港機散料輸送裝備事業部從未有專門的技術管理系統，與其他單位一樣，井江浩也經歷了從頭學習、全面梳理、溝通協調等過程，井江浩組織人員重新編制新的PP系統項目管理，與團隊成員共完成托輥類、支腿類、中間架類、輥子類等近1000組物料的BOM搭建及圖紙上傳，編制輸出操作說明、流程規范等指導性文件，規范了設計系統的工作流程及工作標準。為散料事業部專用PS項目制流程的順利上線打下了良好的基礎。
井江浩參加衛華紅歌合唱隊（最后一排左八）
黨委有號召，黨員有行動。2021年6月上旬，按照衛華集團慶祝中國共產黨成立100周年活動實施方案，集團黨委從各單位抽點90名黨員和職工組建衛華紅歌合唱隊，作為黨員，井江浩積極參與此次合唱活動，白天做設計，晚上跟團集體紅歌排練，夜里挑燈加班，前后累計排練20余天，其隨團先后出色完成集團慶祝建黨100周年大會、長垣市紅歌比賽和紅歌快閃活動等活動任務。此外，他還積極參加黨委組織的參與義務植樹、無償獻血、志愿服務等活動。
在黨委開展的“我為職工群眾辦實事”活動中，井江浩積極履行黨員義務，為車間一線提供生產技術指導，配合公司赴新發地采購搬運西瓜，協助行政部門為職工發放中秋福利等工作。在2021年“7.20”汛災期間，井江浩積極參與集團黨委組織的防汛救災專項捐款活動，作為黨員志愿者，積極開展道路兩側管道疏通工作。他將黨員意識深植于心中，將黨員的責任融入到工作中，為公司的發展貢獻自己的力量。
“井江浩同志在思想上能夠與時俱進，關心時事政治，能夠積極參加支部組織的各種學習及黨建活動，始終保持著思想和作風上的先進性；在工作上，他把創新當成快樂，把技術攻關當成日常工作，推行三維設計時他是領路先鋒，攻克新產品他是技術骨干，推行SAP他是領導首選，技術水平優異，業務能力突出；在生活中有大局觀，團隊意識強，樂于助人，能很好地帶動他人，是同事們心中的良師益友，在支部樹立了榜樣。”衛華集團第十二黨支部組織委員李六強評價說。
“天道酬勤”是他的座右銘。他說：“公司為我們提供了良好的平臺，作為一名技術人員，不進步就是退步，要時刻保持謙虛學習的心態，向周圍的人學習，學習新產品、新技術細心嚴謹，勇于創新才能不斷進步；作為黨員，我必須將自己變得更優秀，才能配得上黨旗的鮮艷”
努力終能使自己變得更優秀，勤奮才能成就更好的自己。
