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衛(wèi)華集團(tuán)有限公司黨委先進(jìn)事跡
2018-11-28
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衛(wèi)華集團(tuán)有限公司是一家集起重機制造、房地產(chǎn)、餐飲、資本運營于一體的民營企業(yè)集團(tuán)，下設(shè)22家子公司，現(xiàn)有員工6800余名。企業(yè)榮獲“中國機械工業(yè)百強”、國家高新技術(shù)企業(yè)。國家技術(shù)檢驗測試中心、國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心，博士后科研工作站相繼落戶衛(wèi)華。企業(yè)總資產(chǎn)41億元，2011年營業(yè)收入48.43億元，比2009年增長45%，獲全省國稅納稅百強企業(yè)。衛(wèi)華起重機產(chǎn)銷量中國排名第一，世界排名第三，遠(yuǎn)銷56個國家和地區(qū)。衛(wèi)華品牌榮獲“中國名牌產(chǎn)品”和“中國馳名商標(biāo)”等500余項榮譽，品牌價值71.9億元。
集團(tuán)黨委下設(shè)16個黨支部，黨員418名。經(jīng)過黨的先進(jìn)性教育、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動的洗禮，衛(wèi)華集團(tuán)黨建工作不斷躍上新臺階，先后被授予全省五好基層黨組織、全省先進(jìn)基層黨組織稱號，集團(tuán)黨委書記、董事長韓憲保相繼獲得全國五一勞動獎?wù)?、河南省?yōu)秀共產(chǎn)黨員、河南省勞動模范等榮譽稱號。創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，給衛(wèi)華集團(tuán)帶來新的發(fā)展契機，集團(tuán)黨委審時度勢，提出了“科學(xué)發(fā)展增輝衛(wèi)華品牌,創(chuàng)先爭優(yōu)打造行業(yè)名企”的活動目標(biāo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
圍繞融合共進(jìn)，打造企業(yè)戰(zhàn)斗堡壘
非公有制企業(yè)黨組織是黨在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘。創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，集團(tuán)黨委緊緊抓住黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)這個基礎(chǔ)，抓基層、打基礎(chǔ)，發(fā)揮好黨組織在企業(yè)的核心引領(lǐng)作用和廣大黨員在企業(yè)的先鋒模范作用。一是強化組織建設(shè)，打牢“主陣地”。黨委下設(shè)2個黨總支，16個黨支部，對于黨員分散、數(shù)量較少的單位建立了聯(lián)合黨支部，實現(xiàn)了黨組織的全覆蓋。黨委、黨總支、黨支部的書記普遍由企業(yè)管理層擔(dān)任，集團(tuán)董事長和執(zhí)行總裁分別擔(dān)任黨委書記、副書記?；I建了260平方米“衛(wèi)華集團(tuán)黨建展廳”、開設(shè)了黨建網(wǎng)頁、黨員短信“袖珍課堂”、制定了《衛(wèi)華集團(tuán)黨建工作手冊》及14項標(biāo)準(zhǔn)制度，通過建立一系列科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦騺硪?guī)范黨建工作流程。二是強化培養(yǎng)推薦，打造“生力軍”。積極開展“三培養(yǎng)兩推薦”活動，把64名生產(chǎn)技術(shù)管理骨干培養(yǎng)成了黨員，把220名青年黨員培養(yǎng)成了生產(chǎn)技術(shù)管理骨干，把12名黨員領(lǐng)導(dǎo)的班組培養(yǎng)成了先進(jìn)班組，把13名優(yōu)秀共青團(tuán)員推薦發(fā)展為共產(chǎn)黨員，把51名優(yōu)秀基層黨員干部推薦提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，使黨的骨干力量不斷加強。三是強化作用發(fā)揮，鑄就“先鋒隊”。發(fā)揮好每個黨員的先鋒模范作用，既是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的核心要求，也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要。緊密結(jié)合公司生產(chǎn)實際，創(chuàng)建以“黨員身邊無事故”、“五型創(chuàng)建”、“共產(chǎn)黨員崗”等為主題的活動載體，廣大黨員特別是在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的黨員、黨員技術(shù)骨干、一線黨員員工和大學(xué)生黨員，積極亮諾踐諾，成為推行精益生產(chǎn)方式、標(biāo)準(zhǔn)化管理、企業(yè)安全生產(chǎn)、企業(yè)文化建設(shè)方面的先鋒隊，積極創(chuàng)先爭優(yōu)，有力推動了企業(yè)發(fā)展。
圍繞創(chuàng)造增效，實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展
“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”這是衛(wèi)華集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的重要保證，也是檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)黨委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)范管理緊密結(jié)合起來，力求活動實效。一是創(chuàng)先爭優(yōu)推動技術(shù)革新。在集團(tuán)總部和各子公司分別建立“黨員技術(shù)攻關(guān)組”，把技術(shù)革新和科技研發(fā)作為黨員評先爭優(yōu)的重要指標(biāo)，激勵科研人員和廣大黨員員工大膽創(chuàng)新，積極開展科研攻關(guān)。由河南衛(wèi)華“黨員技術(shù)攻關(guān)組”設(shè)計制造了600t-207m造船龍門起重機，400t歐式結(jié)構(gòu)起重機，產(chǎn)品技術(shù)含量居國內(nèi)領(lǐng)先地位，起升高度400m門式起重機創(chuàng)造了世界紀(jì)錄。創(chuàng)先爭優(yōu)活動期間，由黨員技術(shù)攻關(guān)組研發(fā)的項目，創(chuàng)造世界紀(jì)錄1項，占據(jù)國內(nèi)先進(jìn)水平8項，填補國內(nèi)、省內(nèi)空白3項，高新技術(shù)12項，國家專利149項。二是創(chuàng)先爭優(yōu)推動精益管理。充分發(fā)揮黨組織和黨員隊伍的先鋒作用，在集團(tuán)內(nèi)部大力開展“黨員合理化建議”活動，鼓勵黨員員工立足本部門，本崗位，積極主動地發(fā)掘可改善點，為企業(yè)精益管理建言獻(xiàn)策。近三年來，共征集合理化建議3337條，采納1113條。僅黨員提出的關(guān)于精益改善提案就為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益600多萬元。三是創(chuàng)先爭優(yōu)推動生產(chǎn)經(jīng)營。創(chuàng)先爭優(yōu)活動伊始，集團(tuán)黨委就制定了“創(chuàng)造增效三年規(guī)劃”及年度目標(biāo)，使產(chǎn)品銷售規(guī)模每年遞增30%，國內(nèi)市場占有率達(dá)20%，起重機產(chǎn)品銷售量占全國同行業(yè)第一，電動葫蘆第二位。在苦臟累險崗位上，都是共產(chǎn)黨員沖在前，打頭陣。2011年營業(yè)收入48.43億元，同比增長33.8%，實現(xiàn)利稅3.41億元，獲全省納稅百強企業(yè)?？奎h員的創(chuàng)造力，靠核心技術(shù)占領(lǐng)全國起重機市場，產(chǎn)品出口56個國家，使集團(tuán)成為起重產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，利稅大戶。
圍繞凝聚人心，構(gòu)筑企業(yè)先進(jìn)文化
集團(tuán)黨委把企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂，通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，主動把黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè)中，實現(xiàn)黨建工作與塑造先進(jìn)企業(yè)文化的有機統(tǒng)一。一是建設(shè)以“和諧幸福企業(yè)”為主的文化理念。啟動黨員、員工職業(yè)發(fā)展通道，使管理、技術(shù)、專業(yè)、銷售人員都有發(fā)展渠道和進(jìn)步空間，為員工搭建廣闊晉升平臺。同時，集團(tuán)按照星級標(biāo)準(zhǔn)建造了宿舍樓，開通了省內(nèi)四市周末免費探親班車，出臺了購房、住房優(yōu)惠政策，為員工參加了社會保險和住房公積金，實施了轎車和股權(quán)獎勵，實行了全員免費就餐制度，做到了事業(yè)留人、待遇留人。投資百萬元，建成了全國模范職工之家，全國職工書屋示范點。投資500萬元，建造了2700平方米的綜合體育場、舞廳、乒乓球館和健身房，提升了員工的生活品質(zhì)。二是建設(shè)以“創(chuàng)先爭優(yōu)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主的核心價值觀。把創(chuàng)先爭優(yōu)做為黨員員工的永恒課題，把敬業(yè)奉獻(xiàn)寫入每個黨員員工的座右銘。在苦臟累險崗位上，衛(wèi)華集團(tuán)共產(chǎn)黨員、雙六班班長楊會力在工期將至、任務(wù)繁重的情況下，主動放棄春節(jié)假期，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)十多名工人日夜加班，產(chǎn)品如期交貨，維護(hù)了衛(wèi)華集團(tuán)的信譽和名譽。黨員技術(shù)能手吳慶富技術(shù)好、行動快、敢打硬仗，榮獲全國重型機械行業(yè)高技能優(yōu)秀工人、新鄉(xiāng)市首席員工、集團(tuán)連續(xù)三屆勞模等。黨員在眾多急難險重任務(wù)面前拉得出、打得響，形成了集團(tuán)的特色文化軟實力。三是建設(shè)以“感恩回饋”為主的企業(yè)精神。集團(tuán)黨委秉承發(fā)展不忘黨的恩情、致富不忘回報社會的理念，立志成為道德水平最高的長垣民營企業(yè)，積極履行自己的社會責(zé)任，倡導(dǎo)弘揚“企業(yè)公民”的理念并努力付諸實施，積極引導(dǎo)決策層和廣大員工開展增強社會責(zé)任感，幾年來共捐款近3600萬元，如捐資百萬元在多所高等院校設(shè)立獎學(xué)金、助學(xué)金，資助貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)。共產(chǎn)黨員、青年員工通過參與公益事業(yè)和捐款活動，樹立了正確的人生觀、價值觀，提高了他們愛國主義、集體主義思想覺悟。
